- Cada organização tem uma cultura, ela forma o significado das coisas, orienta e mobiliza, é aquela energia social que move a empresa para o sucesso ou a destruição. Além das funções citadas, qual sentença evidencia a função da cultura organizacional?
Resposta Selecionada: d.
Facilita o comprometimento com algo maior que os interesses individuais.Respostas: a.b.c.d.
e.Feedback da resposta: Alternativa: DComentário: a cultura organizacional permite uma identidade com a empresa, facilitando o comprometimento com a organização. Pergunta 2
Chiavenato, em 2002, estudou o processo entre pessoas e empresas. Para que se estabeleça um processo de interação entre pessoas e organização, devemos considerar:Resposta Selecionada: c.
Tratar as pessoas como parceiras da organização.Respostas: a.b.c.
d.e.Feedback da resposta: Alternativa: CComentário: é fundamental tratar as pessoas como parceiras da organização para que possam se sentir bem e produzir mais.Pergunta 3
Frente aos nossos valores, temos nossas atitudes e as mesmas são adquiridas através da nossa experiência e preconceitos, esse é o conceito inicial de ações que podemos desenvolver nas organizações. O que pode influenciar diretamente a formação de valores de um indivíduo?Resposta Selecionada: c.
A cultura tem forte influência sobre nossos valores e os valores variam de cultura para cultura.Respostas: a.b.c.
d.e.Feedback da resposta: Alternativa: CComentário: a cultura é algo transmitido de geração em geração por nossos pais, professores, amigos e também pelo ambiente de trabalho. Cada país desenvolve uma cultura específica de acordo com seus valores, os quais podem variar de cultura para cultura.Pergunta 4
Não adianta um profissional ser um excelente técnico se não conseguir trabalhar com outras pessoas, isto é, desenvolver seu comportamento social. O que é comportamento social?Resposta Selecionada: d.
É a capacidade de interação positiva do indivíduo no ambiente que se encontra.Respostas: a.b.c.d.
e.Feedback da resposta: Alternativa: DComentário: o profissional, atualmente, não é avaliado somente pela parte técnica, o comportamento através de boas interações sociais torna-se fundamental. A maneira como ele se relaciona em grupo, desde que positiva, interagindo com os demais membros do grupo, determina o comportamento social.Pergunta 5
Para se identificar a cultura de uma organização, Deal e Kennedy (2001) sugerem dois tipos de análise: 1 - Dos aspectos vistos de fora e 2 - Dos aspectos relacionados a questões internas. Sobre os aspectos relacionados a questões internas, devemos:Resposta Selecionada: d.
Entender as indicações para promoções na organização.Respostas: a.b.c.d.
e.Feedback da resposta: Alternativa: DComentário: nos aspectos relacionados a questões internas, conseguimos identificar a cultura de uma organização quando compreendemos como as promoções acontecem.Pergunta 6
Segundo Robbins (2004), a motivação consistiria na disposição para fazer alguma coisa e seria condicionada pela capacidade de essa ação satisfazer a necessidade do indivíduo. Temos diversas teorias que explicam fatores motivacionais nas empresas, dentre elas destaca-se a Teoria de Maslow. Dentre um dos fatores motivacionais, temos a necessidade de estima. Sobre ela, é verdadeiro afirmar:Resposta Selecionada: e.
Diz respeito a nossa necessidade de sentirmos reconhecidos no grupo, confiante e útil para alguém.Respostas: a.b.c.d.e.
Feedback da resposta: Alternativa: EComentário: nessa necessidade de estima, Maslow classifica como sendo primordial o ser humano viver e ser reconhecido como alguém importante para um grupo ou equipe, sentir-se útil em uma função ou tarefa.Pergunta 7
Tema muito discutido nas organizações atualmente, a motivação é constantemente abordada por líderes e um dos seus principais questionamentos advém do fato de serem complexos os fatores que motivam um indivíduo no trabalho. Maximiniamo (2000) relata dois motivadores primordiais do ser humano. São eles:Resposta Selecionada: a.
Fatores internos como interesses e valores e externos que são criados pelo ambiente.Respostas: a.
b.c.d.e.Feedback da resposta: Alternativa: AComentário: os principais fatores descritos pelo autor dizem respeito aos fatores internos, que são os formados por nossos valores e os externos, essencialmente estabelecidos pelo ambiente que encontramos.Pergunta 8
Na empresa, uma área tem o papel de disseminar, promover, manter e implementar mudanças culturais, definindo os processos de seleção com perfis compatíveis com a cultura da empresa. Que área é essa?Resposta Selecionada: c.
A gestão de pessoas.Respostas: a.b.c.
d.e.Feedback da resposta: Alternativa: CComentário: a área de gestão de pessoas tem a missão de ser a principal envolvida em disseminar a cultura da organização.Pergunta 9
O indivíduo inventa, cria e recria sua própria realidade principalmente quando se percebe como um ser social com o poder de transformação. Refletindo sobre essa frase, é correto afirmar que o trabalho é fundamental na vida do homem?Resposta Selecionada: b.
Sim, pois o trabalho faz parte da identidade do homem, é a base para manter relações saudáveis.Respostas: a.b.
c.d.e.Feedback da resposta: Alternativa: BComentário: o homem, através do trabalho, consegue espelhar sua identidade e fazer parte de um grupo.Pergunta 10
Quando entramos em uma organização trazemos nossos valores e isso influenciará na forma de vermos e lidarmos com as situações, influenciando nosso comportamento em todos os momentos na empresa.Segundo Robbins, o que são valores?Resposta Selecionada: e.
Os valores representam convicções básicas que contém um elemento de julgamento naquilo que a pessoa acredita ser correto, bom ou desejável.Respostas: a.b.c.d.e.
Feedback da resposta: Alternativa: EComentário: os valores estão carregados de emoções e sentimentos que carregamos ao longo de nossa vida. Através dos nossos valores, julgamos situações e tomamos decisões, sempre como parâmetro o que é bom ou ruim.
Segunda-feira, 16 de Novembro de 2015 18h41min49s BRST
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