Estudos disciplinares Unidade II

• Cada organização tem uma cultura, ela forma o significado das coisas, orienta e mobiliza, é aquela energia social que move a empresa para o sucesso ou a destruição. Além das funções citadas, qual sentença evidencia a função da cultura organizacional?

  Resposta Selecionada: d.  Facilita o comprometimento com algo maior que os interesses individuais. Respostas: a.  Ela deixa as pessoas mais individualizadas, buscando ascensão dentro da empresa. b.  Fornece dados para que cada pessoa se comporte do jeito que ela é de fato. c.  Atua para evidenciar o poder dos líderes sobre o grupo. d.  Facilita o comprometimento com algo maior que os interesses individuais. e.  Todas as alternativas anteriores estão corretas. Feedback da resposta: Alternativa: D Comentário: a cultura organizacional permite uma identidade com a empresa, facilitando o comprometimento com a organização.

• Pergunta 2

  0,5 em 0,5 pontos

  	Chiavenato, em 2002, estudou o processo entre pessoas e empresas. Para que se estabeleça um processo de interação entre pessoas e organização, devemos considerar:
  	Resposta Selecionada: c.  Tratar as pessoas como parceiras da organização. Respostas: a.  Tratar os funcionários com autoridade, fazendo com que cumpram as regras da organização. b.  As pessoas como meros recursos da organização. c.  Tratar as pessoas como parceiras da organização. d.  Tratar as pessoas como parceiras, impondo opiniões quando necessário. e.  NDA. Feedback da resposta: Alternativa: C Comentário: é fundamental tratar as pessoas como parceiras da organização para que possam se sentir bem e produzir mais.

• Pergunta 3

  0,5 em 0,5 pontos

  	Frente aos nossos valores, temos nossas atitudes e as mesmas são adquiridas através da nossa experiência e preconceitos, esse é o conceito inicial de ações que podemos desenvolver nas organizações. O que pode influenciar diretamente a formação de valores de um indivíduo?
  	Resposta Selecionada: c.  A cultura tem forte influência sobre nossos valores e os valores variam de cultura para cultura. Respostas: a.  A educação dos pais exclusivamente é o principal influenciador da formação de valores de um indivíduo. b.  As ações da empresa irão influenciar os valores do indivíduo, sendo o que ele traz de formação pessoal não importa para as organizações. c.  A cultura tem forte influência sobre nossos valores e os valores variam de cultura para cultura. d.  O grupo é o único influenciador da personalidade e dos valores, visto que ele serve como espelho na formação da identidade. e.  Todas as alternativas anteriores estão incorretas. Feedback da resposta: Alternativa: C Comentário: a cultura é algo transmitido de geração em geração por nossos pais, professores, amigos e também pelo ambiente de trabalho. Cada país desenvolve uma cultura específica de acordo com seus valores, os quais podem variar de cultura para cultura.

• Pergunta 4

  0,5 em 0,5 pontos

  	Não adianta um profissional ser um excelente técnico se não conseguir trabalhar com outras pessoas, isto é, desenvolver seu comportamento social. O que é comportamento social?
  	Resposta Selecionada: d.  É a capacidade de interação positiva do indivíduo no ambiente que se encontra. Respostas: a.  É a maneira que interage na área de Recursos Humanos da organização. b.  É o comportamento observado com pessoas da família. c.  É a capacidade de interagir com os líderes da organização. d.  É a capacidade de interação positiva do indivíduo no ambiente que se encontra. e.  NDA. Feedback da resposta: Alternativa: D Comentário: o profissional, atualmente, não é avaliado somente pela parte técnica, o comportamento através de boas interações sociais torna-se fundamental. A maneira como ele se relaciona em grupo, desde que positiva, interagindo com os demais membros do grupo, determina o comportamento social.

• Pergunta 5

  0,5 em 0,5 pontos

  	Para se identificar a cultura de uma organização, Deal e Kennedy (2001) sugerem dois tipos de análise: 1 - Dos aspectos vistos de fora e 2 - Dos aspectos relacionados a questões internas. Sobre os aspectos relacionados a questões internas, devemos:
  	Resposta Selecionada: d.  Entender as indicações para promoções na organização. Respostas: a.  Estudar o ambiente físico da empresa. b.  Ler o que a organização divulga de sua própria cultura. c.  Testar como o ambiente profissional recebe estranhos. d.  Entender as indicações para promoções na organização. e.  Todas as alternativas anteriores estão corretas. Feedback da resposta: Alternativa: D Comentário: nos aspectos relacionados a questões internas, conseguimos identificar a cultura de uma organização quando compreendemos como as promoções acontecem.

• Pergunta 6

  0,5 em 0,5 pontos

  	Segundo Robbins (2004), a motivação consistiria na disposição para fazer alguma coisa e seria condicionada pela capacidade de essa ação satisfazer a necessidade do indivíduo. Temos diversas teorias que explicam fatores motivacionais nas empresas, dentre elas destaca-se a Teoria de Maslow. Dentre um dos fatores motivacionais, temos a necessidade de estima. Sobre ela, é verdadeiro afirmar:
  	Resposta Selecionada: e.  Diz respeito a nossa necessidade de sentirmos reconhecidos no grupo, confiante e útil para alguém. Respostas: a.  É a necessidade e o desejo de se autorrealizar, de se desenvolver plenamente. b.  É a necessidade básica considerada para sobrevivência do homem, como o sono e o alimento. c.  Necessidade de estar livre do perigo físico. d.  Necessidade de pertencer a um grupo social. e.  Diz respeito a nossa necessidade de sentirmos reconhecidos no grupo, confiante e útil para alguém. Feedback da resposta: Alternativa: E Comentário: nessa necessidade de estima, Maslow classifica como sendo primordial o ser humano viver e ser reconhecido como alguém importante para um grupo ou equipe, sentir-se útil em uma função ou tarefa.

• Pergunta 7

  0,5 em 0,5 pontos

  	Tema muito discutido nas organizações atualmente, a motivação é constantemente abordada por líderes e um dos seus principais questionamentos advém do fato de serem complexos os fatores que motivam um indivíduo no trabalho. Maximiniamo (2000) relata dois motivadores primordiais do ser humano. São eles:
  	Resposta Selecionada: a.  Fatores internos como interesses e valores e externos que são criados pelo ambiente. Respostas: a.  Fatores internos como interesses e valores e externos que são criados pelo ambiente. b.  Maximiniamo reforça que os dois fatores primordiais estão contidos nas teorias de Maslow e Herzberg. c. A motivação consistiria somente na disposição para fazer alguma coisa e seria condicionada pela capacidade de essa ação satisfazer a necessidade do indivíduo. d.  Fatores ligados à sensação e à percepção. e.  Todas as alternativas anteriores estão corretas. Feedback da resposta: Alternativa: A Comentário: os principais fatores descritos pelo autor dizem respeito aos fatores internos, que são os formados por nossos valores e os externos, essencialmente estabelecidos pelo ambiente que encontramos.

• Pergunta 8

  0,5 em 0,5 pontos

  	Na empresa, uma área tem o papel de disseminar, promover, manter e implementar mudanças culturais, definindo os processos de seleção com perfis compatíveis com a cultura da empresa. Que área é essa?
  	Resposta Selecionada: c.  A gestão de pessoas. Respostas: a.  Os líderes como um todo. b.  A parte gerencial. c.  A gestão de pessoas. d.  A área de marketing. e.  A gestão de comunicação. Feedback da resposta: Alternativa: C Comentário: a área de gestão de pessoas tem a missão de ser a principal envolvida em disseminar a cultura da organização.

• Pergunta 9

  0,5 em 0,5 pontos

  	O indivíduo inventa, cria e recria sua própria realidade principalmente quando se percebe como um ser social com o poder de transformação. Refletindo sobre essa frase, é correto afirmar que o trabalho é fundamental na vida do homem?
  	Resposta Selecionada: b.  Sim, pois o trabalho faz parte da identidade do homem, é a base para manter relações saudáveis. Respostas: a.  Sim, pois através do capitalismo que conseguimos conquistar destaque na sociedade, esse é o motivo exclusivamente. b.  Sim, pois o trabalho faz parte da identidade do homem, é a base para manter relações saudáveis. c.  Não, pois o trabalho escraviza o homem, deixando-o preso a uma função. d.  Sim, pois, através do trabalho, o homem pode exercer sua liderança. e.  Não, o trabalho é algo obrigatório, portanto, de caráter autoritário. Feedback da resposta: Alternativa: B Comentário: o homem, através do trabalho, consegue espelhar sua identidade e fazer parte de um grupo.

• Pergunta 10

  0,5 em 0,5 pontos

  	Quando entramos em uma organização trazemos nossos valores e isso influenciará na forma de vermos e lidarmos com as situações, influenciando nosso comportamento em todos os momentos na empresa. Segundo Robbins, o que são valores?
  	Resposta Selecionada: e. Os valores representam convicções básicas que contém um elemento de julgamento naquilo que a pessoa acredita ser correto, bom ou desejável. Respostas: a.  Valores estão relacionados a questões comportamentais e financeiras que o indivíduo carrega consigo na empresa. b.  São questões referentes ao comportamento de regras e normas impostas pela organização, além de sua aceitação ou não das mesmas. c.  É a influência que desenvolvemos com a análise transacional. d.  São os valores introjetados a partir da vivência organizacional. e. Os valores representam convicções básicas que contém um elemento de julgamento naquilo que a pessoa acredita ser correto, bom ou desejável. Feedback da resposta: Alternativa: E Comentário: os valores estão carregados de emoções e sentimentos que carregamos ao longo de nossa vida. Através dos nossos valores, julgamos situações e tomamos decisões, sempre como parâmetro o que é bom ou ruim.

Segunda-feira, 16 de Novembro de 2015 18h41min49s BRST